Бизнес-план по методике

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса. Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации. Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей.

Стратегическое бизнес-планирование

Целью методических указаний является формирование теоретических и практических знаний в области планирования деятельности предприятия. Задачами методических указания является следующее: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Назовите исходные данные, которые потребуются для планирования численности персонала предприятия.

Бизнес-планирование, прежде всего, предполагает обоснование пути развития Бизнес-план должен предваряться титульным листом. . кто и чем будет заниматься, как службы будут между собой взаимодействовать и как их.

Оставить коментарий Начинать какой бы то ни было бизнес без четкого представления, чем и как будем заниматься, бессмысленно. Это верный путь к провалу. Прежде не мешало бы разобраться с самим бизнесом, что это такое и с чем его едят, понять, что конкретно мы собираемся планировать. Другими словами, перейти к бизнес- планированию. Существует несколько подходов к организации бизнеса.

Они зависят от каналов поступления денег , которых насчитывается всего три: Каждому каналу поступления денег соответствует конкретная сфера предпринимательской деятельности. В каждой такой сфере используется своя специфическая разновидность бизнес-планирования. Итак, бизнес-планирование — это деятельность финансового менеджмента компании, направленная на четкое определение финансовых и экономических целей коммерческой организации, поиск путей, средств и методов их достижения с привязкой к конкретным обстоятельствам предпринимательской деятельности.

Бизнес-планирование ресурсов Бизнес-планирование ресурсов тесно связано с имеющимися в наличии производственными мощностями.

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений. В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников.

В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса те виды деятельности, которыми предприятия будет заниматься или занимается. Разработка общей стратегии должен решить две главные задачи: 1).

Бизнес-планирование Услуги по разработке бизнес-планов и ТЭО технико-экономических обоснований Реализация новых проектов или развитие Вашего бизнеса предполагает первоначальное определение целесообразности вложений в проект, последующее планирование текущих затрат на их определение и ожидаемых результатов. Бизнес-планирование позволяет менеджерам и руководителям предприятия не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

При этом составление бизнес-плана позволяет одновременно осуществить его экспертную оценку, включающую оценку возможностей предприятия материальных, технических, технологических, трудовых и финансовых реализовать конкретный проект в указанный временной интервал и получить ожидаемый финансовый результат. Бизнес-план представляет собой среднесрочный план инвестиционного проекта и обычно разрабатывается на срок окупаемости или жизни проекта в зависимости от целей.

Обычно бизнес-план составляется на срок лет. Бизнес-план должен быть обязательно составлен на высоком профессиональном уровне, поэтому его составлением должны заниматься только специалисты. Наша компании привлекает к составлению бизнес-плана экспертов в разных отраслях: Мы предлагаем следующие виды бизнес-планов: Для получения кредитов в том числе для участия в конкурсах по получению бюджетного кредита РК ; Для успешной реализации инвестиционных проектов; Для открытия нового бизнеса.

Развернутый бизнес-план обычно представлен следующими разделами:

Бизнес-планирование курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Чтобы ваш бизнес работал без перебоев, вы должны уметь определять, какие финансовые, материальные и иные ресурсы являются ключевыми для достижения успеха. Чтобы это выяснить до начала работы, нужно заниматься бизнес-планированием и разработать подробный бизнес-план , который является стратегическим документом для компании. В процессе работы вы постоянно будете сталкиваться с необходимостью приобретать те или иные ресурсы для производства и продажи ваших товаров и услуг.

Именно способность приобретать эти ресурсы определит успех или неудачу вашего бизнеса. В ходе бизнес-планирования отразите все ваши мысли на бумаге, определите все факторы и составляющие, необходимые для управления вашим бизнесом: Составьте перечень всех этапов производства и продажи вашего товара.

Компания"Верное решение" много лет занимается финансовым и инвестиционным планированием на профессиональной основе. Мы осуществляем.

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности. В то же время потребность коренного изменения менеджмента назрела уже давно. При этом в них применяется все тот же неэффективный менеджмент.

Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию. Менеджменту российских компаний придется учиться работать в условиях более стабильных, но невысоких уровней доходов.

Подготовка к бизнес-планированию своего дела

Получить недостающие средства можно посредством привлечения кредитов. Для этого компании необходимо предоставить бизнес-план, на основе которого кредитор должен сделать однозначный вывод о том, как, когда и из каких источников будут возвращены заёмные средства. Бизнес-план включает в себя полный анализ рынка, прогноз производства и продаж, структуру капитала. Помимо помощи в привлечении заемных средств, бизнес-план является одним из основных инструментов управления организацией.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках.

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции, технологии, которые пользуются спросом на рынке. В экономической литературе принято выделять три основных вида инновационного предпринимательства: Инновация продукции обеспечивает увеличение получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, повышение престижа.

Инновация технологии направлена на повышение производительности труда и экономию ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить прибыль коммерческой организации, усовершенствовать технику безопасности, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Описание бизнеса

Михаил Хомич, Юрий Митин. Это очень вдохновляющая книга. Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт.

Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит немало В другом - бизнес-план должен быть разработан в полном объеме.

Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями. В современных условиях одним из ключевых элементов организации бизнеса является система планирования и управления коммерческой организацией. В быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и, не прогнозируя последствий. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущей деятельности организации и предвосхитить то, что может случиться.

Особенно важно планирование при разработке долгосрочной перспективы развития предприятия. Работая без плана, вы не можете оперативно реагировать на совершающееся событие, и становитесь заложником обстоятельств. Действуя на основе разработанного плана, вы можете быстрее реагировать на предвиденные и запланированные явления. Успех в бизнесе главным образом зависит от трех составляющих: Решить эти вопросы позволяет бизнес-планирование, которое включает: В бизнес-плане дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.

На сегодняшний день, едва ли не каждая компания хотя бы раз пыталась заниматься составлением бизнес-плана.

Разработка бизнес плана

История бизнеса организации Начинать данный раздел необходимо с освещения основных сведений, касающихся непосредственно вашего предприятия. В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятия будет заниматься или занимается. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия.

Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии Выберите один ответ: инвесторы совет директоров рабочая группа.

Разработка бизнес-планов является важным элементом системы внутрихозяйственного планирования, ориентации деятельности предприятия на рынок. Бизнес-план - всестороннее правовое, организационное, технико-экономическое, маркетинговое, финансовое обоснование инвестиционного проекта. Инвестиционными проектами могут быть: В нем анализируются проблемы, которые могут возникнуть, способы их решения.

Осуществление деятельности организации на основе бизнес-плана позволяет руководителям заниматься непрерывным планированием, определять и конкретизировать задачи производства и реализации продукции, разрабатывать мероприятия, страхующие от убытков в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры. Бизнес-план составляется на конкретный период времени от нескольких месяцев до нескольких лет в зависимости от вида инвестиционного проекта , он отвечает на главный вопрос: Бизнес-план адресован и необходим самим предпринимателям, предприятию моделируется предпринимательский процесс, определяется стратегия развития , потенциальным инвесторам для привлечения в качестве учредителей, собственников, вкладчиков, акционеров и потенциальным кредиторам привлечение заемных средств.

Он позволяет судить о перспективах развития рынка данного товара услуг , доходности и окупаемости инвестиционного проекта. Поэтому бизнес-планирование является обязательным элементом хозяйствования в условиях рыночной экономики, способом оценки осуществимости, реальности предпринимательской идеи, концепции бизнеса.

Финансово-кредитные организации интересует максимальная окупаемость проекта, способность предприятия возвратить кредит в установленные сроки. Примерная структура бизнес-плана следующая: Вводная часть - резюме: Сущность предлагаемого проекта вид продукции, ее потребительские свойства, возможность ресурсообес- печения, использования новых технологий, патентов, лицензий , характеристика наиболее вероятных конкурентов по доходности, деловой репутации, доле на рынке, рекламным средствам и т.

Он содержит разделы, аналогичные соответствующим разделам перспективного и годового планов хозяйства, а расчеты, проводимые в них могут быть использованы в производственной части бизнес-плана производственная программа, ресурсное обеспечение, поставщики, оценка рисков.

Бизнес-планирование: виды, структура и анализ

Только топ-менеджеры и финансисты? Значит, вы проигрываете конкурентам, вовлекающим в эти процессы других сотрудников. Евгений Велесевич Исполнительный директор, Москва Планирование — это один из ключевых процессов в компании, который определяется целым набором факторов, как внутренних например, кадры , так и внешних цены на нефть, курс валют и т.

Бизнес-планирование позволяет понять, каких показателей компания достигнет при определенных условиях, а также дает ответ на вопрос — каким образом бизнес сможет выполнить поставленные цели, будь то увеличение продаж или выход на новый рынок. Все это необходимо, чтобы деятельность компании была стабильной и предсказуемой для владельцев, инвесторов и сотрудников. Современное бизнес-планирование — это целая отрасль, у которой есть свои законы и пути развития.

Вы не уточнили на какой период происходит планирование. Долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное. От этого зависит кто. Ну и на каждом.

Существует много подходов стратегического планирования, но обычно оно предполагает прохождение трех аналитических этапов: Оценка текущей ситуации и причин ее возникновения Положение 2. Составить карту пути достижения цели. Также, для успешности вырабатываемой стратегии стоит определить и проверять насколько она: Сначала вы определяетесь с желаемым образом компании в будущем 2. Затем оценивайте ситуацию 3.

Разрабатываете меры для корректировки сегодняшней ситуации, изменяя ее в сторону желаемой. Иначе говоря, сначала формулируется Видение компании, Миссия , комплекс целей.

Тема 12 Бизнес-планирование в деятельности предприятия

Веб-дизайн и маркетинг Отзывы клиентов Для нас, иностранцев, переехавших в Венгрию, команда оказалась настоящим спасением. Благодаря их заботе и поддержке мы смогли сосредоточить внимание на самом важном для нас: , . .

вместе разделы бизнес-плана должны быть системой доказа- тельств . тщательно заниматься планированием, в том числе и долго- срочным.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Он должен содержать следующую информацию: Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции услуги и их преимущества перед конкурентами.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование