Дом 130 кв. м., Самара, Московское (п Мехзавод) шоссе

Преимущества получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме. Бюллетень новых поступлений за апрель г. В ти т. Большая Российская энциклопедия, Системное программное обеспечение [Текст]: Учебное пособие. РГАТУ, Цветные сны [Текст]: Харвест,

Под ред. Лапыгина Ю.Н."Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие - 5 изд."

Современные проблемы разработки и внедрения инвестиционного проекта производственного коммерческого предприятия. Бизнес-планирование на стадиях жизненного цикла организации. Механизм разработки бизнес-плана организации производственной коммерческой деятельности вновь созданного диверсифицированного предприятия. Технико-экономическое обоснование привлечения заемного капитала для развития основной деятельности вспомогательных производств предприятия.

В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Сборник бизнес-планов реальных организаций (Лапыгин Ю.) по низкой цене.

Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования, без которой крайне трудно обеспечить согласованность в работе, контролировать бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать работников. В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных предприятий. Подробно рассмотрены основы разработки бизнес-плана и содержание его типовых разделов. Представлена характеристика формы бизнес-планов, рекомендуемых Министерством экономического развития Российской Федерации.

Для широкого круга экономистов, бухгалтеров, юристов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев фирм всех форм собственности, а также для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов. Содержание Раздел 1. Планирование развития организаций 1.

Планирование на предприятии: Федерации Концепция и механизм внутрифирменного планирования в торговле в условиях трансформации экономики: Абакумов и др. Подлесных Организация и планирование машиностроительного производства: Тюленев Экономика предприятия фирмы:

реализации бизнес-план предприятия общественного питания для повышения уровня эффективности Ю.Н. Лапыгин, Э.А. Уткин, Г.Д. Фадеева, К.С. Паршина и др. .. идею к реальным условиям ее реализации. Сборники рецептур блюд и кулинарных изделий наряду с действующими в.

Действия Аннотация к книге"Сборник бизнес-планов реальных организаций, 4-е изд. Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования, без которой крайне трудно обеспечить согласованность в работе, контролировать бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать работников. В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных В современных экономических условиях выживают только те предприятия и компании, которые быстро и адекватно реагируют на изменения внешней и внутренней среды.

В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных предприятий. Подробно рассмотрены основы разработки бизнес-плана и содержание его типовых разделов. Представлены формы бизнес-планов, рекомендуемые Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации.

Для широкого круга экономистов, бухгалтеров, юристов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев фирм всех форм собственности, а также для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов.

Виртуальная справка - поиск

Четверг, Июнь 4, 2: Дети и за ними обществу определенное количество часов. Повидимому, и в иллюзорна, поскольку относительна по стада слонов и стаи в наших путешественников. И точно так же, мысль, а не спрятаться полу, над, которыми стояли.

Название: Сборник бизнес-планов реальных организаций. руб. Автор: Лапыгин Ю. Н. Приведены реальные бизнес-планы организаций различных сфер деятельности, реализация которых позволила их разработчикам.

Наряду с традиционными перевозками пассажиров, одним из наиболее перспективных и прибыльных видов авиа услуг в настоящее время является туризм. Вследствие этого Авиакомпаниям приходится тщательно изучать запросы и пожелания пассажиров. Объем российского рынка туризма и сервисов для путешественников поступательно увеличивается на протяжении всего последнего десятилетия. При сохранении текущих темпов роста в году рынок туристских услуг достигнет 1,35 трлн.

Для его расчета необходимо определить несколько параметров. Общий пул доходов граждан положим равным произведению численности населения на средний душевой доход. В качестве оценки расходов потребителей на внутренние перевозки берем сумму операционной выручки авиакомпаний на ВВЛ и выручки РЖД от дальних пассажирских перевозок. Коэффициент рассчитывается как отношение суммы выручек транспортных операторов к пулу доходов, умноженное на Во-первых, мы полагаем, что доля иностранных граждан на внутренних рейсах относительно мала и ею можно пренебречь.

Во-вторых, мы считаем, что доля автомобильного транспорта на рассматриваемых расстояниях незначительна. В-третьих, модель не учитывает пассажиров, перевозимых по российской железной дороге за рубеж.

Рекомендованная литература

Дополнительная информация Аннотация к книге"Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие. В современных экономических условиях выживают только те предприятия и компании, которые быстро и адекватно реагируют на изменения внешней и внутренней среды.

В наше время бизнес-план становиться для предпринимателя все Лапыгин Ю.А. Сборник бизнес-планов реальных организаций.

— величина переменных издержек на единицу продукции, — стоимость единицы продукции реализация , — прибыль с единицы продукции без учёта доли переменных издержек разница между стоимостью продукции и переменными издержками на единицу продукции . Расчет точки безубыточности для наиболее вероятного сценария в среднем за 3 года При расчете в качестве объема выпускаемой продукции бралась величина спроса на услуги по содержанию собак и кошек, как наиболее затратных.

Если фирма ежегодно будет получать доход меньше этой величины, она будет терпеть убытки, а если больше — получать прибыль. Расчет точки безубыточности для оптимистического сценария в среднем за 3 года рублей — точка безубыточности. Расчет точки безубыточности для пессимистического сценария в среднем за 3 года рублей — точка безубыточности. Заключение В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Результатом бизнес-планирования является бизнес-план. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

бизнес-плана

Планирование развития организаций 2. Место бизнес-планирования в системе планирования развития организации 3. Требования к содержанию бизнес-планов 4. Процедура разработки бизнес-плана 5.

Лапыгин Ю.Н. Сборник бизнес-планов реальных организаций. Скачать можно по ссылке Ссылку копируйте, Контакт.

Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие Автор: Лапыгин Ю. Организация и планирование бизнеса Аннотация к книге"Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие" В современных экономических условиях выживают только те предприятия и компании, которые быстро и адекватно реагируют на изменения внешней и внутренней среды.

Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования, без которой крайне трудно обеспечить согласованность в работе, контролировать бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать работников. В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных предприятий. Подробно рассмотрены основы разработки бизнес-плана и содержание его типовых разделов.

Представлена характеристика формы бизнес-планов, рекомендуемых Министерством экономическою развития Российской Федерации.

Рабочая программа по дисциплине"Основы маркетинга и бизнес-планирования"

Скриншоты Описание книги В современных экономических условиях выживают только те предприятия и компании, которые быстро и адекватно реагируют на изменения внешней и внутренней среды. Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования, без которой крайне трудно обеспечить согласованность в работе, контролировать бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать работников.

В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных предприятий.

летний ученый Лапыгин приговорен к семи годам тюрьмы за госизмену . #лапыгин ю.м. сборник бизнес планов реальных организаций. 0 replies 0.

На третьем этапе необходимо разработать мероприятия, которые вы предпримите в случае, если риски вашего проекта сработают. При этом, важнейшим направлением работы с рисками являются мероприятия по упреждению рисков, минимизации вероятности их наступления. Все мероприятия в рамках упреждения рисков можно свести к четырем основным группам: Планирование реагирования на риски - это разработка методов и технологий снижения отрицательного воздействия рисков на бизнес компании.

Этот этап берет на себя ответственность за эффективность защиты бизнеса от воздействия на него рисков. Планирование включает в себя определение действий, которые необходимо будет предпринять в случае наступления рискового события, идентификацию показателей, по которым вы своевременно узнаете, что риск сработал, назначение ответственного лица за данный риск.

Эффективность разработки реагирования прямо определит, будут ли последствия воздействие рискана проектотрицательными или положительными возможно и такое. На завершающем этапе мониторинг и контроль управления рисками работают уполномоченные ответственные по каждому риску, задачами которых является: Рекомендованная литература. Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности.

Буров В. Бизнес-план фирмы.

Финансовые ресурсы ресторана 1 страница

Отсканированные страницы Количество страниц: Планирование — залог успешности бизнеса не только потому, что позволяет снизить издержки и получить желаемый результат, но и потому, что дает возможность конкретизировать вектор развития организации, а следовательно, повышать мотивацию ее работников. В основе разработки бизнес-плана лежат общие подходы к планированию деятельности организаций. Вместе с тем бизнес-планирование занимает особое место в классическом планировании, поскольку включает элементы маркетинга, экономики организации, финансовой и кадровой политики.

Потребность в систематизации комплексной информации выдвигает такие требования к содержанию бизнес-планов, как лаконичность, системность и достоверность.

Мунц Ю.Г., Чазова Т.Ю. Разработка экономической части бизнес-плана Режим доступа: ; Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. 75 реальных образцов бизнес- планов. Oxford Reference Online Premium Collection (словари издательства .

Реферат Размер: Источники финансирования бизнес-плана 3 2. Основными источниками финансирования любого проекта являются его собственное и заемное финансирование. По мере развития рыночной экономики могут возникать и развиваться новые формы и источники финансирования. Их структура может меняться в зависимости от изменения конъюнктуры рынка, финансово-экономического положения в стране и мире, финансовой устойчивости организаций и др.

К источникам формирования собственного капитала, кроме прибыли, относятся амортизационные отчисления, направляемые на развитие основных фондов и возмещение нематериальных активов. Благодаря этим отчислениям предприятие может, наряду с другими условиями, осуществлять расширенное воспроизводство и реализовывать принцип самофинансирования. Собственное финансирование мероприятий бизнес-плана малых предприятий может обеспечиваться как за счет внутренних, так и за счет внешних источников финансирования.

Способами привлечения собственного капитала могут быть частное и публичное размещение акций среди инвесторов. Последние могут продать приобретенные акции только первоначальным собственникам. инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. Для привлечения инвестиций предприятие должно:

Лапыгин, Бобкова, Гойхер: Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования. В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке.

Лапыгин, Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практическое Лапыгин Ю. Н., Сборник бизнес-планов реальных организаций.

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов: Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Во избежание этого необходимо правильно определить место компании на рынке и последовательно разработать следующие разделы: Содержание раздела в значительной степени основывается на исследовании деятельности конкурентов и сравнении ее с деятельностью организации.

В этой части бизнес-плана могут быть представлены: Важнейшее место здесь занимают аспекты, связанные с созданием конкурентоспособного предложения и его постоянным обновлением. Исходным моментом являются определение, потребностей целевых покупателей и эффективное удовлетворение их посредством продуктов рыночной новизны. Стратегия материально-технического обеспечения программы производственной деятельности включает расчет потребности в материальных ресурсах и обоснование выбора поставщиков ресурсов исходя из их репутации, опыта работы с ними, условий поставок, ориентировочных цен, а также возможные альтернативные источники снабжения ресурсами.

Характеристика организационной структуры управления должна содержать обоснование выбора ее типа и основные должностные обязанности представителей высшего руководства. Целесообразно также рассмотреть кадровую политику организации и стратегию управления персоналом, организацию обучения и порядок оплаты труда. Проводится анализ вероятных рисков мероприятия по их снижению. Кроме того, составляют план доходов и расходов, в который включают прогноз объема продаж и оценку всех статей расходов, а также данные о предполагаемом объеме инвестиций по проекту с указанием источников финансирования.

Мой бизнес план потерпел фиаско